Étudier, améliorer le produit ou la marque, révéler le potentiel qui vous échappe
CONSEIL STRATÉGIQUE & ÉTUDE PRODUIT
CONSULTANTE STRATÉGIE DE MARQUE
TEL : + 33 7 69 04 92 05
avec à mon actif 10 années d’expérience en tant que dirigeante d’une petite entreprise dans le secteur de la mode, je propose des conseils stratégiques pour défier les obstacles et augmenter les chances d’insertion et de résistance dans ces secteurs : mode, art-déco, beauté, bien-être, et cuisine.
LE RENDEZ-VOUS CONSEIL STRATÉGIQUE & ÉTUDE PRODUIT
JE TRAVAILLE SUR LES CAS CI-DESSOUS, SUIVANT LE BESOIN
- Cas 1 : étude de votre produit pour révéler le potentiel qui vous échappe, et sur lequel il serait stratégique de mettre l’accent pour optimiser votre insertion dans un marché.
- Cas 2 : réflexion sur l’idée qui germe pour vous aider à la structurer, l’améliorer et à l’amener vers une concrétisation.
- Cas 3 : conseils stratégiques et astuces à petits budgets
- Cas 4 : (relooking d’entreprises) analyse et conseils stratégiques pour repositionner votre marque, en revisitant tout ce que vous avez déjà mis en place au sein de l’entreprise – réseaux sociaux, logos, supports, sites… (cette prestation requière minimum 3 heures + des bases en digital).
COMMENT JE PROCÈDE ET POUR QUEL RÉSULTAT ?
PRÉSENTATION
Présentez-moi votre projet ou produit, pour que je puisse découvrir votre entreprise et votre marque
Etude & analyse du problème
j’identifie et j’analyse d’autres problématiques qui vous échappent. Cette étape est très importante.
Proposition de solutions
Je vous révèle le potentiel qui vous échappe et vous délivre des conseils stratégiques.
TARIF : 80.00 € / Heure
CE QU’IL FAUT SAVOIR
Qu’est ce que la stratégie ?
La stratégie est l’art de mener à bien des actions et de coordonner les forces pour atteindre des objectifs fixés à l’avance. Pour élaborer une stratégie pertinente, il est indispensable de s’entourer d’experts : le conseil en stratégie.

Pourquoi avoir recours à un conseil en stratégie ?
Un chef d’entreprise a souvent recours à un conseil en stratégie quand il doit faire face à des décisions importantes. Pour définir les grandes orientations et les plans d’actions.

Les missions et cadres d’intervention ?
Les missions sont vastes. Il peut s’agir de superviser le lancement d’une nouvelle gamme de produits, d’accompagner l’entreprise ou la marque dans un repositionnement, ou son insertion dans un marché de niche…etc.

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